Cockpit
Einkaufs-Cockpit — Indirekter Einkauf 2025
Live-Sicht auf Maverick Buying, Volumen und Bündelungshebel.
Maverick-Buying-Quote
34 %
Ziel: < 15 %
Vorgänge ohne BANF
309 / 909
Unstrukturierte Beschaffung
Nicht verhandeltes Volumen
2.085.000 €
Potenzial für Rahmenverträge
Ungenutztes Bündelungspotenzial
175.500 €
Warengruppen-übergreifend
Maverick-Quote nach Warengruppe
Bernstein markiert: Warengruppe mit dem höchsten Handlungsbedarf.
Warengruppen-Detail
| Warengruppe | Vorgänge p.a. | ohne BANF | Maverick-Quote | Volumen p.a. | Bündelung |
|---|---|---|---|---|---|
Verpackung & Versandkartons | 180 | 78 | 43 % | 420.000,00 € | 38.000,00 € |
Influencer-Kooperationen | 140 | 96 | 69 % | 610.000,00 € | 55.000,00 € |
Werbemittel & Displays | 95 | 34 | 36 % | 180.000,00 € | 14.000,00 € |
Büro- & Verbrauchsmaterial | 120 | 22 | 18 % | 95.000,00 € | 6.500,00 € |
IT-Hardware & Zubehör | 70 | 18 | 26 % | 210.000,00 € | 19.000,00 € |
Lager- & Logistikmaterial | 85 | 29 | 34 % | 160.000,00 € | 12.000,00 € |
Marketing-Dienstleistungen | 110 | 21 | 19 % | 340.000,00 € | 27.000,00 € |
Sonstiges / Adhoc | 109 | 11 | 10 % | 70.000,00 € | 4.000,00 € |